Dariusz Kruglej
Doświadczenie zawodowe
2006- 2007
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Idea S.A.
spółka świadczy usługi z zarządzania funduszami inwestycyjnymi. Łączna wartość zarządzanych aktywów wynosi ponad 300 mln zł. Towarzystwo zarządza Funduszem Akcji , Funduszem stabilnego wzrostu, Funduszem rynku pieniężnego, Specjalistycznym Funduszem rynku pieniężnego Premium, Funduszem obligacji, Funduszem Surowcowym i Funduszem Globalnym
zajmowane stanowiska : Wiceprezes Zarządu i dyrektor finansowy
2004 –.2006
Zakłady Gumowe Bytom SA
Grupa Kapitałowa Eurofaktor S.A.
spółka zajmuje się produkcją taśm przenośnikowych gumowych i PCV. Jest jednym z trzech podmiotów działających w tym segmencie w Polsce. Zatrudnienie: 300 osób. Wielkość sprzedaży 80 mln zł, zysk 5,4 mln zł.
Zajmowane stanowisko : Członek Zarządu ds. produkcji i finansów
Zakres obowiązków:
Nadzór nad pionem produkcyjnym (działy: technologiczny, produkcji, utrzymania ruchu, magazyn) oraz finansowym, księgowym i informatyki.
Główne, zrealizowane zadania :
a) poprawa i stabilizacja jakości wyrobów (wprowadzenie systemu identyfikacji i analizy jakości wyrobów) wprowadzenie systemu motywacyjnego - uzależniającego wysokość premii od jakości i wydajności pracy;
b) zwiększenie wydajności produkcji - poprzez wprowadzenie mechanizmów optymalizacji planowania produkcji oraz motywacyjnego systemu wynagrodzeń;
c) redukcja kosztów zużycia energii (pary technologicznej oraz prądu poprzez obniżenie kosztów zakupu pary, zoptymalizowanie czasu pracy maszyn, wprowadzenie zmianowej pracy powiązanej ze zmiennymi kosztami prądu w zależności od taryfy);
d) optymalizacja kosztów zakupu surowców. Wskaźnik materiałochłonności spadł o 4% pomimo wzrostu cen surowców ropopochodnych.
e) przygotowanie do realizacji procesów remontów i inwestycji. Przeprowadzenie naboru pracowników do Zespołu i opracowanie planu inwestycyjnego
f) wdrożenia mechanizmów kontrolingu w spółce
g) restrukturyzacja finansów, na początku 2005 roku spółka posiadała większość zobowiązań przeterminowanych, banki nie kredytowały bieżącej działalności. Na koniec 2005 roku zobowiązań przeterminowanych nie występowały a spółka posiadała linie kredytowe i gwarancyjne w dwóch bankach.
h) Przygotowanie do wdrożenia systemu MRP (przygotowanie opisu wymagań jakie spółka ma na polu IT) przeprowadzenie przeglądu kilku konkurencyjnych systemów IT dla firm branży produkcyjnej.
2001 - 2004
Farmacol Grupa Kapitałowa
spółka świadczy usługi dystrybucji farmaceutyków, posiada 17% udział w rynku dystrybucji aptecznej, zajmuje 50 miejsce w rankingu największych firm w Polsce, w skład grupy wchodzą: Farmacol S.A., Cefarm Szczecin S.A., Cefarm Wrocław S.A., Cefarm Warszawa S.A., Cefarm Kielce S.A., Eskulap sp.z oo, Farmacol II sp.z oo, PGA S.A.,
Przychody GK wyniosły w 2004 roku 2,8 mld zł, zysk netto 61 mln zł zł, Grupa zatrudniała 2,8 tys pracowników.
zajmowane stanowiska:
- Wiceprezes Zarządu ds. Restrukturyzacji i Rozwoju
- Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Zakres obowiązków:
Nadzór nad pionem finansowym, księgowym, informatyki, biurem zarządu, biurem organizacyjno - prawnym, biurem administracyjno-inwestycyjnym, biurem zarządzania zasobami ludzkimi oraz działalnością socjalną – hotelem i restauracją.
Przedmiot pracy:
Nadzór właścicielski i restrukturyzacja Grupy Kapitałowej, sporządzanie krótko- i średnioterminowych planów rozwoju i planów finansowych, analiza efektywności inwestycji, akwizycje kapitałowe, kontrola płynności finansowej, monitoring windykacji należności, współpraca z bankami finansującymi, wdrażanie systemów informatycznych, prowadzenie relacji inwestorskich, wprowadzanie procedur organizacyjnych.
Największe osiągnięcia:
- osiągnięcie najwyższej dynamiki przychodów i zysku wśród publicznych spółek z branży dystrybucji farmaceutycznej oraz uczestniczenie w 4-krotnym zwiększeniu wartości rynkowej Farmacol S.A. (w przeciągu 3 lat),
- doprowadzenie do akwizycji Cefarmu Warszawa S.A. tj. do transakcji o wartości ponad 92 mln zł, prowadzenie negocjacji ze Skarbem Państwa i organizacjami związkowymi.
2000-2001
Przedsiębiorstwo Budowlane Katowice S.A.
spółka świadczy usługi z zakresu budownictwa ogólnego, mieszkaniowego i przemysłowego (kapitał własny w 2001 roku : 7 mln zł, sprzedaż 64 mln zł)
zajmowane stanowisko – Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych
Zakres obowiązków i przedmiot pracy:
- restrukturyzacja organizacyjna, zatrudnienia i majątkowa (w ramach restrukturyzacji spłaszczono strukturę organizacyjną, stan zatrudnienia, w wyniku reorganizacji zmniejszył się o ponad 200 osób, tj. o ok. połowę stanu pierwotnego),
- planowanie krótko- i długoterminowe, budżetowanie kontraktów budowlanych, sprawozdawczość (w tym w ramach grupy kapitałowej Mostostal Kraków S.A. i Budimex S.A.)
- zarządzanie płynnością finansową,
- windykacja wierzytelności,
- nadzór nad działami: księgowości, kontrolingu, zaopatrzenia i administracyjnym (w tym zarządzanie majątkiem nieprodukcyjnym),
- nadzór nad spółkami z Grupy Kapitałowej.
1999 - 2000
Alupol Sp. z.o.o. Grupa Kapitałowa Kęty
spółka zajmuje się produkcją wielowarstwowych opakowań giętkich, folii polietylenowej dla przemysłu spożywczego, farmaceutycznego i tytoniowego. Jest jednym z głównych dostawców na rynku polskim. Spółka zależna (100% kapitału) od ZML Kęty S.A., działa w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Tychach (kapitał własny w 2000 r : 55 mln zł, sprzedaż 120 mln zł)
zajmowane stanowisko - Główny Kontroler Ekonomiczny
Zakres obowiązków i przedmiot pracy:
kierowanie działem finansowym i kontrolingu, wdrażanie zasad rachunkowości zarządczej, tworzenie budżetów krótko-terminowych i planów rocznych, analiza i kontrola kosztów, kontrola płynności finansowej, współpraca z działem inwestycji, sprawozdawczość i raportowanie w ramach Grupy Kapitałowej Zakładów Metali Lekkich “Kęty” SA, kalkulacje ofertowe i wynikowe, współpraca we wdrożeniu zintegrowanego systemu klasy MRPIII - Baan.
1995 - 1998
ING Bank Śląski SA
Departament Inwestycji Kapitałowych
Zajmowane stanowisko - Kierownik Zespołu Analiz Finansowych
Zakres obowiązków i przedmiot pracy:
nadzór i kierownictwo nad realizowanymi projektami inwestycyjnymi. Analizy finansowe przedsiębiorstw, oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych, plany biznesu, wyceny przedsiębiorstw, monitoring kondycji finansowej i nadzór właścicielski nad spółkami z portfela inwestycji kapitałowych BSK SA, uczestnictwo w Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy, utrzymywanie kontaktu z inwestorami, analizy fundamentalne poprzedzające zaangażowanie kapitałowe, gwarantowanie emisji akcji, fuzje i przejęcia, doradztwo przy pozyskiwaniu przez przedsiębiorstwa kapitału poprzez emisję akcji.
dodatkowe funkcje
W latach 2001 – 2004:
Cefarm Warszawa S.A. - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Cefarm Kielce S.A. - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Cefarm Wrocław - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Cefarm Szczecin S.A. - Wice Przewodniczący Rady Nadzorczej
Farmacol II Sp. z o.o. - Przewodniczący Rady Nadzorczej
PGA S.A. - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Grodno II Sp. z o.o. Prezes Zarządu 2000 – nadal
Śląski Dom Inwestycyjny Elimar S.A. – Członek Rady Nadzorczej
Praca w charakterze konsultanta (analizy finansowe i restrukturyzacyjne, plany biznesu):
· Zakład Usługowo-Consultingowy BUDOSERWIS Sp. z o.o.
· Ekos sc – Katowice
Publikacje
Rzeczpospolita nr 4317 “Czy kredyt może być tańszy ?”
Gazeta Bankowa nr 43/98 “Cel nade wszystko. Czy mechanizmy motywowania zarządów firm w USA można zastosować w Polsce?”
Rynek Kapitałowy nr 137/02 „Silny sektor w ciężkich czasach”
Wykształcenie
|
1999 - 2000 |
Studia Podyplomowe oparte na strukturze MBA
(patronat
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
|
1992 - 1995 |
Akademia Ekonomiczna w Katowicach
studia magisterskie (5 lat)
Finanse i bankowość, specjalizacja:
rachunkowość
|
1989 - 1994 |
Uniwersytet Śląski w Katowicach
studia magisterskie (5 lat)
Projektant systemów informacyjno-informatycznych
Przebyte szkolenia
Z zakresu prawa, finansów i zarządzania:
Ukończony egzaminem kurs specjalistyczny nadzorowany przez Ministra Przemysłu i Handlu, dla kandydatów na członków rad nadzorczych w jednoosobowych spółkach Skarbu Państwa,
Bankowa ocena przedsięwzięć inwestycyjnych - seminarium organizowane przez Międzynarodową Szkołę Bankowości i Finansów,
Emisja Obligacji, seminarium organizowane przez Fundację Rozwoju Rachunkowości
Corporate finance - szkolenie organizowane przez Gdańską Akademię Bankową przy Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową,
Equity analysis - seminarium organizowane przez Międzynarodową Szkołę Bankowości i Finansów,
Emisja Akcji , seminarium organizowane przez Fundację Rozwoju Rachunkowości,
Fuzje i przejęcia kapitałowe, seminarium organizowane przez Fundację Rozwoju Rachunkowości,
Ukończony egzaminem kurs specjalistyczny w zakresie szacowania nieruchomości organizowany przez Agencję Usług Techniczno-Organizacyjnych Budownictwa “PROMIKS” sp. z o.o.
ISO 2001 – Konferencja
Negocjacje z trudnym partnerem Prospero Business Training
Zainteresowania zawodowe
RYNEK FINANSOWY I KAPITAŁOWY, CONTROLLING, FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW, TWORZENIE WARTOŚCI FIRMY, METODY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW, RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW, TRANSAKCJE MBI , INWESTYCJE VENTURE CAPITAL
Hobby
PŁYWANIE, MUZKA I KSIĄŻKA, JAZDA MOTOCYKLEM, HIPPIKA